FrancesBerger让分析变得更聪明
的方法。 作为财务系统经理,Frances管理着一个由财务专业人员组成的团队,负责维护和升级系统和流程,以实现最大的效率。 她解释说:“我一直在努力改进这一过程,把重点放在分析上,因此数据和见解很容易获得。作为 FP& A解决方案的用户和推动者, Frances拥有独特的视角。 2007年,Frances帮助 Eversource实现了TM1®支持的 IBM规划分析的早期版本,以满足其 FP& A需求。她回忆道:“我们当时的起点是非常基于微软 Excel的。“参与的电子表格很多,多达20个相互链接的电子表格,这是一年规划过程的一部分。 这个过程非常手工,版本控制也很有挑战性! 在 Eversource的整个任期内,Frances主要关注她和她的团队能在多大程度上提高效率,提供方便的信息获取,从而将重点放在分析而非数据收集上。 访问更容易导致更高的效率 为了加快团队的成功,Frances知道她必须将他们的重点从报告转移到最大化他们的技能和经验,为内部财务部门的客户创造更好的用户体验, 她表示:“我们避免让分析师做‘低价值工作’。“我们的重点是利用这些系统,以确保用户社区尽可能高效。 FP& A团队将规划分析用于公司最关键的一年公司财务计划和预测,包括一个完整的损益表和资产负债表的稳健模型。弗朗西斯说:“这个系统中嵌入了很多逻辑。使用TM1解决方案还允许团队构建一个完全开发的部门和资本项目预算流程,包括一个非常健壮的模块,该模块按部门和单个员工包含预算变量。 在弗朗西斯的领导下,金融系统部门从 IBM解决方案中获得了积极的投资回报,但她知道, Eversource需要升级到最新的分析解决方案TM1®支持的 IBM规划分析只是时间问题。为了确保近300个用户能够轻松地转换,她请 IBM Business Partner Que BIT帮助指导该过程。弗朗西斯指出:“我们与 QueBit作为致力于我们成功的合作伙伴,已经有了长期的合作关系。
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