智能建筑需要智能清洁

的大规模实施(无论是在新建的智能建筑中还是通过翻新)将意味着设施管理负责人拥有大量可用的数据和见解，使他们和业务负责人能够做出更明智的战略决策，并能够提供可量化的价值。

将用户置于智能建筑的核心

虽然目前只有少数几个真正智能化的建筑在运行，但在未来两年内，我们将看到各种各样的房地产开放，这些房地产以各种方式“连接”在一起，其中灯光、传感器、窗户、暖通空调装置、门和闭路电视被集成到一个单一的网络中。

FM和商业领袖将有权使用仪表盘，使他们能够管理和衡量财产和人员的绩效，以及他们之间的联系，并推动能源使用的改善。事实上，根据世邦魏理仕(CBRE)的一项研究，75%的房屋占用者认为，更好的数据质量和准确性是实现房地产战略目标的关键。

然而，随着新技术在建筑环境中的应用以及数据的规模和丰富性，重要的是要记住，智能建筑最终应该为人们提供一个让他们感到健康、充满动力的环境，激发和激发他们的潜能。智能建筑应该提供无缝、个性化的体验，这正是人们在生活的各个领域所期望的(尤其是在数字第一世界成长起来的年轻一代)。

为什么在向智能建筑转变时绝不能抛弃清洁

至此，确保空间清洁卫生绝对是至关重要的。无论建筑物如何创新和连接，如果它不干净并且不能满足最终用户的更高期望，那么对于工人或客户来说，这将不是一个有吸引力的提议。FM领导者提高清洁性能并确保达到和超过所需的维修水平的能力将决定任何智能建筑计划的成败。

尽管可以说清洁是设施管理交付中最关键的组成部分，但在围绕行业的未来以及智能建筑环境的战略性或远见性讨论中，清洁却经常被忽视。这部分是由于近年来清洁行业内严重缺乏变革和创新，也是由于人们认为清洁是FM内部的一种战术性，低价值服务。

当然，对于大多数FM领导者而言，提供清洁服务被视为持续的头疼问题，包括严峻的资源挑战，极低的利润率以及表现不佳的高风险，这很可能会破坏客户关系。

但是，FM领导者需要重新评估其清洁观点，这有两个原因。首先，必须认识到，智能建筑和不断变化的建筑用途需要新的和更具创新性的清洁方法。智能建筑每天24小时处于使用状态，并且由个人和团队以敏捷的方式进行部署，在清洁方面与传统工作空间提出了截然不同的主张，具有严格的使用时间和使用模式。

其次，大多数FM领导者将知道，在商业清洁中提高性能和效率的能力已经达到极限，这主要是由于严重的资源挑战。不断上升的劳动力成本是所有部门员工流动率最高的水平之一(200%)，缺勤率约为25%，这意味着清洁现在可以说是设施管

（编辑：鞍山站长网）

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