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58 同城，一个神奇的网站。

　　2011 年，不断换装的杨幂一遍遍高喊着的这句话，成为了 58 同城最具有辨识度的经典广告词。但近日，有网友爆料 58 同城终止了与杨幂长达十年的代言合约。到底是姚劲波觉得如今杨幂的调性和 58 同城不符，还是 58 已经不复当年荣光，请不起杨幂了？

　　确实，杨幂已经不再是十年前的那个新生代小花了，而 58 同城也从纳斯达克私有化退市，变得异常低调。

　　58 同城之前的确是一个“神奇”的网站，它产生于互联网 1.0 时代。那是一个群雄逐鹿网络的时代，以信息的单向传播为主，其盈利都基于一个共通点，即巨大的点击流量。58 同城作为当时最大的分类信息网站，吃尽了这个时期的红利。在某种意义上，百度、携程和 58 是这个时代的最大赢家；而当下的互联网更加注重线上和线下的连接与交互，点击流量的优势正在丧失，线下履约能力成为新的盈利点，美团乘此东风正在高歌猛进，而 58 线上流量的枯竭与线下的无力，让它逐渐失去了“神奇”魔法。

　　58 同城的 CEO 姚劲波，也是一个“神奇”的商人。天眼查显示，他拥有 470 家公司的实际控制权。站长出身的姚劲波，如同金庸小说中的周伯通，最擅长左右手互搏。

　　在他的职业生涯中有着极度的不安全感，二手车、闲置物品、家政、招聘，每个领域，他都要先涉猎一个公司，反过手来又做另一个类似的。

　　他的商业战略，通俗来说，就是什么最赚钱什么最火就去做什么，然后再做一个类似的对立平台，左手打右手，这图啥呢？

　　“神奇”魔法过期了

　　2005 年 7 月，姚劲波离开万网，模仿美国生活信息门户网站“Craigslist”的页面创办了 58 同城。不同的是，Craigslist 从一出生就为自己贴上了非营利性网站的标签，而 58 采用类似竞价排名的赢利模式，几乎所有行业都有针对商家的收费服务。

　　时光倒回到 2010 年，58 同城和赶集网展开正面交锋，开始了轰轰烈烈的厮杀。先是 58 同城对外宣布获得 1500 万美元融资；两个月之后，赶集网也宣布获得近 2000 万美元的投资。在融资的同时，它们都宣称自己在某些具体指标上已是“中国最大、最好的分类生活信息网站”。

　　在对外广告宣传上，两方也不甘示弱，58 同城牵手杨幂，“一个神奇的网站”出现；赶集网选择姚晨，工作租房“啥都有”。当时北京的公共汽车上，车载电视经常播放“58 同城”和“赶集网”的广告，而且播出时间几乎同时，两者竞争之激烈不言而喻。
 

2015 年，“大众创业，万众创新”掀起创业浪潮，共享办公顺势进入爆发期，可在短暂地享受了双创政策红利之后，资本的盲目涌入使得行业泡沫迅速增加。一位投资者称，“早期联合办公客户的存活率其实非常低，哪怕是签了一年的租期，没多过久企业就死掉了”，这是因为“没人能够有时间去筛选这个客户，大家都是能签一家是一家”。

　　这也是当时初创公司的真实写照。过去四五年的创业热潮下，创业者和投资人的数量成百倍地增长，一个风口兴起，创业者蜂拥而入，投资者唯恐错失独角兽。但从结果来看，每个行业的“胜者”都寥寥无几。

　　初创公司过高的死亡率，让共享办公无法真正留住客户，与此同时，共享办公出租率长期低于 85%，行业供需不平衡的背后是整个创业力量的衰竭，这点在 2019 年彻底暴露。

　　2019 年全国新增了 2324 家创业公司，这个数字不到 2018 年的 3 成，更是只有高峰期 2015 年的 1 成。而且一个关键点在于，2018 年之前关闭的创业公司中，有 8 成以上是倒在未获投/投资不明确的阶段，中小企业居多，而 2019 年倒闭的创业公司虽然数量锐减，可其中多是被资本青睐的明星公司。

　　明星公司接连死亡，似乎浇灭了创业者们的热情，疫情过后，很多人更是对创业讳莫如深。

　　感受到这股寒意的当然不止是共享办公。据一位创业者所述，他之前所租赁的写字楼楼一共有 10 几层，他们公司租赁了第三、四层的部分场地。他们决定搬走后，写字楼这两层至今依然空着。他还得知，同一栋楼里的另一家体量比他公司还要大的企业也要搬走了，基本掏空了整栋写字楼的1/3。

　　创业低潮，难寻“独角兽”

　　疫情过后，有媒体探访了中关村核心地带的多家共享办公空间。有一家一层的大片区域已经被新东方租了下来，地下一层的部分区域则租给了叮咚买菜。而在另一家带咖啡厅的共享办公空间，负责人带他们参观了两层的工位，颇自豪地讲起这里关于梦想的故事，称“程维是从我们这里走出来的”。

　　在二层，他们看到半面墙的企业 logo 构成了这里的勋章，不乏一些后来为人熟知的独角兽。

　　起初，共享办公被外界看作是一种多方共赢的生意，投资人通过投资共享办公空间，可以最快接触到创业项目，房地产企业入局则是为了进入商业租赁市场，嫁接“双创”资源，还能低价拿地。至于共享办公空间，作为核心主体，对接着初创企业与投资机构、业主，存在庞大的市场想象力。

　　尤其是在创业项目上，一旦自己孵化或投中一个独角兽，所获得的投资收益要远远大于会员费。所有创业孵化器、创业基地的终极梦想也不过如此。

　　然而迄今为止，似乎没有一个明星公司或行业巨头脱胎于共享办公空间或孵化器。

　　相比孵化或投资，共享办公行业更看重规模竞争，即使是头部品牌也不例外。如 WeWork ，WeWork 收购企业，并非通过“收购-孵化-退出”，获取企业投资收益，而是用收购快速建立生态系统。优客工场也是如此，其投资了包括大观设计、知呱呱、泛优咨询等 30 余家创新企业，这些企业的业务涉及空间设计、知识产权、人力资源等，也是为了扩充共享办公提供的企业服务。

　　优客工场们的主营业务虽然不是投资，但作为创业公司与投资机构的“连接人”，它们其实是创投领域的一环，而今共享办公行业陷入消沉，一定程度上可以说是整个创投圈的映射。

 

（编辑：鞍山站长网）

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