透过中美科技巨头布局看数字支付浪潮

其实，梁孟松在中国芯片行业的地位也不可小觑。他与蒋尚义的经历十分相似，也曾在台积电任职，是张忠谋的左右手，并参与了许多先进工艺的研发，由此可以看出其出色的研发能力。 

　　前后在 AMD、台积电、三星电子任职过的梁孟松，可以说是在芯片顶尖公司中走了一遭，他在 2017 年 10 月决定加入中芯国际，出任中芯国际联合 CEO。 

　　网传的梁孟松辞职声明中提到，他担任中芯国际联席 CEO 至今，几乎从未休假，在其带领的 2000 多位工程师的尽心竭力的努力下，完成了中芯国际从 28nm 到 7nm 工艺的五个世代的技术开发。 

　　他自称，这是一般公司需要花 10 年以上时间才能完成的任务。不过根据中芯国际目前公布的研发进程，仅仅刚完成 14nm 的量产，离 7nm 量产还有很远的距离。 

　　对于芯片而言，从 28nm 到 16nm，再到 7nm 等，制程越小，功耗越低、性能越高。

　　中芯国际的研发大旗，一直由梁孟松扛起。此前中芯国际主要管理层为董事长周子学、联合 CEO 赵海军、联合 CEO 梁孟松、首席财务官（CFO）高永岗。 
 

11 月华为造车的消息不胫而走，一份流出的内部文件显示华为智能汽车解决方案 BU（即业务单元）业务管辖关系正式从 ICT 业务调整到消费者业务，从 ToB 调整到 ToC，不少国人虎躯一震，中华菊花牌汽车这是要问世了？

　　事实上早在 2014 年华为就在其著名的“2012 实验室”内设立车联网实验室，蛰伏 5 年，华为怎么看都不像玩票，正当国人集体亢奋时，人家马上交了一盆冷水“我们不造车”。巧的是，百度 Apollo 也这么说，我们不造车，帮车企造好车。

　　虚虚实实之间，华为到底想干嘛？

　　同月内，也有一份不显眼却很重要的政府文件下发了，广东省人民政府门户网站引印发了一份名为《广东省建设国家数字经济创新发展试验区工作方案的通知》的文件，这份通知中提到了一句：加速推进新一代国家交通控制网和智慧公路试点工程（广东），积极开展车路协同示范应用········

　　这三个新闻叠加起来看就非常有意思，未来能不能坐上菊花牌汽车，甚至菊花牌汽车能不能打赢特斯拉，实际上真正的答案就藏在政府文件里。

　　汽车行业的未来是无人驾驶。如果电动车是一场产业革命的话，本质上不是车的革命（这是表），而是驾驶的革命（这是里）。驾驶的本质是三要素组合：车+路+人。以此推导，要让中国选手赢，智能车+智能路，车路协同，两条腿走路这才是中国这场产业竞赛的真正核心。

　　这将是华为“造车”最大的底牌，也是特斯拉无人驾驶未来面临的巨大考验。要理解车路协同的竞争逻辑，首先要来看看华为造车到底造了些啥，华为为什么这么做。
 

　各位大家好，非常高兴有机会跟大家一块分享网易的盛会，今天给大家带来的题目是 5G 创新应用为产业发展使能。

　　会议的题目很好，对未来有洞见。首先我们知道过去发生了什么，现在在做什么，未来是什么？这样的话就比较清晰了，所以过去是怎样的？现在是怎样？未来怎样？从以下五个方面来说。

　　首先大家比较感兴趣就是 5G 是用来改变社会的，像 4G 是改变生活一样，我们有了 4G 所以人与人之间距离缩短了，人与人的交互网络非常方便，5G 为我们带来什么值得期盼一下，我们看看古人怎么说的。我们都看过《西游记》，《西游记》描述了四个场景，一个是腾云驾雾，一日要游遍从北海到南海，像飞机、火箭；千里眼是雷达电视；顺风耳电报、电话，我们下面“72 变”是什么？怎么做这件事？我们真的应该想想。

　　5G 给我们带来什么？5G 是多面手，我们可以看到 5G 用 AR、VR、MR 的技术，把远在千里的事情，非常真实的展现在我们面前。像我们送一个玫瑰花，我们网络上送一个玫瑰花，传统就是平面的图像。我们古人说“送人玫瑰手有余香”，这个香味能不能传过来，还有我们嗅觉能不能传过来，味觉能不能传过来。我们远在千里的大夫对我们动手术，我们的感受能不能让远在千里的大夫感觉出来，这里面的千变万化都需要我们通过 5G 展现出来。

　　还有我们 5G 的驾驶车，我在想再过十年以后，我们驾驶汽车就是非常简单的一件事。我们可能要想做的是我们的虚拟空间或者我们智能代理，告诉我们好了以后，我们可能一出门，车就来了把我们载到我们需要的地方。这个车没用就载货，跑来跑去，无人驾驶就起这么一个作用，我们现在逐步在朝这个方向走。

　　我们可以通过 5G 解决医疗资源不均的问题，教育资源不均的例子。有一个例子很简单，通过 5G 网络，把远程大夫和本地大夫接起来，像我们在 2019 年 7 月 17 日湖北武汉，武汉和咸丰首个 5G 网络下的远程手术，这个手术是一个老人颈椎有了问题，需要动手术，咸丰和武汉比起来还有一些差距，需要武汉大夫进行指导，双方要对病例进行分析，进行确认，确认以后远方的大夫带上 MR 眼镜指导咸丰大夫进行手术，这个手术在大夫面前，浮雕起这么一个三维图像，非常真实的感觉，这个图像的传递就是通过 5G 的网络传的，我们 4G 做不到的，没有那么宽的速率，这样我们完成了很好的手术。

　　古人通信的方方面面，我们可以看到古人通信是非常困难的，“羲和催日升扶桑，击鼓骇骇旗央央”这是一个击鼓传令的，还有一个烽火台那是无线的，但是传的信息非常少了，按照现在的观点来讲，就传了一比特的信息，这个比特就表示有和无，敌人来了没有，来了就冒狼烟，没有来就不冒狼烟，敲鼓可以把鼓点变得不一样，信息就多一点，我们就可以根据鼓声做相应的动作。还有我们家书传信，古人说了“烽火连三月，家书抵万金”。

　　1846 年首次提出来这么一个猜想，认为光是电磁波的一部分，而且电磁波是以光束传递的，发表了三篇论文验证了电磁波的存在。七年以后，德国人赫兹证实了电磁波确实存在，而且以光速运行的。再过了几年意大利工程师做到跨越大西洋 2700 多米的无线电的传输。过去我们传这么一个信息需要多少天？现在就是一瞬间的事情就完成了，这样开启了我们一个电磁波无线通信的时代。有了这个以后，后面就顺理成章了，我们就有了 1G、2G、3G、4G、5G 一步一步实现起来了，这就是我们现在所处的位置。

　　我们所处的位置，还要讲讲 5G 怎么做起来的？5G 最早大家提出一个愿景：“信息随心至，万物触手及”。信息就是消除不确定性的，从A到B，两个地方因为它的不对称性，所以它对这件事情理解不一样的，但是我通过信息的交流可以消除，对它的不确定性。这就是信息需要传递的基本原理。

　　5G 提出不光人和人之间的通信，还加了和机器的通信叫 MMTC。大规模物联网的，物的连接，还要跟我们的机器、工厂这些连接。以及 URLLC 三个场景。我们在 5G 以前就是这么一个场景叫 MBB，没有E，或者 BB。频率越来越宽，功能越来越复杂。2017 年完成了第一个标准，然后到 2018 年又完善化了，到 2020 年开始往垂直行业发展，然后到了 2021 年，明年我们提出 6G 的需求。

　　整个行业就是按照这样的迭代方向发展，这种发展，我们中国进步是非常大的，中国从 5G 进入世界第一梯队，表现在我们的标准和专利都是三分之一以上，我们的市场非常辽阔，我们的产业链关键环节有自己的完整产业链。这里面，在全球 5G 市场里面，红颜色是表示用了 5G 的，很多国家还没有用，我们国家是全部已经标红了，我们去年是 5G 的元年，现在我们在中央部署下已经加快 5G 全力建设，总书记在很多场合说了要加快 5G 的建设，这里面像中国移动、中国联通和电信合起来了，我们现在基站数目，2020 年全国已经部署 70 万个，现在发展还是很快的，按照指数性的发展。

　　这个发展带来什么问题？与我们数字经济是什么关系？数字经济讲得很清楚就是我们的新基建，新基建就是我们提了几个方面，一个是信息基础设施，从网络的使能技术就是 5G、物联网、工业互联网、卫星互联网等等，新技术就是人工智能、云计算、区块链，算力就是数据中心、智能计算中心，然后我们要对基础行业进行支撑转型。还有一些公益性的创新事业，像国家实验室、国家创新中心，这是发改委给我们画的蓝图了。

　　在这个蓝图下，我们要能够支撑垂直行业的发展，为什么支撑垂直行业发展？我们可以看到 5G 为各个行业和全社会的拓展发展了新的空间，统计信息显示 2035 年全球驱动 12 万亿美元的经济活动，其中智能制造，就是工业互联网占比达到 28%，将近 4 万亿美元，成为 5G 最大的行业应用场景。这里面对工业互联网的需求，第一是提升生产经营管理效率，因为劳动成本持续上升，对效率提出更高的要求，我们大部分的企业都面临着受益不是很高及毛利率很低，这是我们基本的现实情况。

　　第二我们提升产品的质量和价值。因为我们中国多数企业，虽然很全，但是我们基本上都是处在中低端的，附加值比较低，需要通过我们注入 ICT 技术，提升产业价值。

（编辑：鞍山站长网）

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