扫地机器人如何拥有一双“慧眼”

这一连串的功能看下来，其实不难得出结论：并不能用常规衡量产品的观察框架去套 QQ 的功能更新。作为定位为娱乐社交的产品，QQ 的目的就是为年轻一代打开更大的世界。

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　　为什么 21 岁的 QQ 

　　依然保持着快速更新

　　聊完 QQ 在功能更新上的花式秀操作，我们不妨回到本质探讨这么一个问题：为什么 21 岁的 QQ 依然保持着如此的活力？要知道，这一年纪几乎和中国互联网历史一样长，同一时期的产品几乎已经成为历史。联想到隔壁还有一个微信，这并不能仅仅用“关系链”来解释。

　　首先，QQ 是一个国民产品，但也不是面向“所有人”的产品；

　　回想一下，QQ 诞生之初的典型用户是哪些人？典型形象就是，中国第一批网吧诞生后的那批所谓“网虫”——QQ 当年干翻 ICQ，凭借的就是用户资料同步云端、离线消息等本土化创新。

　　反观如今，QQ 的典型用户又是哪些人？那一批 80 后长大后迁移到微信，一批与他们当年年纪相仿的年轻人成为了 QQ 的主力用户，游戏交流、粉丝后援、二次元基地纷纷落地于 QQ。

　　从区隔于商务化的 MSN，到区隔于长辈云集的微信，QQ 一直是年轻一代的社交乌托邦。

　　那么年轻人的特点是什么？典型特征就是“我可以不用，但你不能没有”、“我全都要”……这背后是年轻人在成长过程中，细腻、敏感、好奇、寻求认同的心理特征——回想一下我们这一代人当年对于“上线对其隐身”“隐身对其可见”的依赖就很容易 get。

　　一言以蔽之，QQ 在功能创新上没有包袱。

　　新功能对于 QQ 用户而言，却能提供类似于漫威典型彩蛋一样的心理满足。他们不仅会因为抢先发现并使用而激动，甚至还会在社交平台分享自己挖掘出的独特玩法。

　　这一点，和我们当年挖掘到点亮更多图标的诀窍，便能在班里收获更多赞美而收获优越感并没有不同。甚至在腾讯 QQ 的公众号里，QQ 用新功能“吊胃口”已经成为“常规操作”：
 

即便如此，在质疑者的眼中，疯涨的石头科技与另一只挂机过千的公司类似，只见“酱香”，不见“科技”。

　　其实石头科技率先重视的算法技术，已经不是它的独家秘籍了。

　　石头科技最大的对手，业内的老前辈“科沃斯”已经开始弥补算法上的短板，并取得了一定的成绩。

　　据其 2019 年年报透露，科沃斯全年的营收 53.12 亿元，研发投入同比增长了 35.2%，占销售收入的 5.22%，算下来研发投入接近三亿，而石头科技同期的研发投入不到 2 亿。科沃斯的研发重点就是新型光学模组、软件算法以及新型机器人结构等。

　　同时，小米的大腿也有收回的迹象。小米从 2018 年起参与了与石头科技相似的“追觅科技”的A轮和B+ 轮融资。
 

12 月 14 日，CDPR 发布公告，表示将尽快修复《赛博朋克 2077》的 Bug 和崩溃等问题，如果玩家还不满意，他们“可以选择通过 PSN 或 Xbox 等原购买渠道退款”。如果这顺利实现了，无疑是个缓解玩家情绪，且多少挽回一些外界好感的努力——只不过，玩家想顺利退款并不容易。

　　主机平台上之前的确有零星退款成功的例子，当事玩家透露说，尽管可能不符合主机平台各自的退款规定，但他还是被“法外开恩”。可是在 CDPR 发布公告，把退款变成在玩家看来的“鼓励”行为后，索尼和微软的态度是耐人寻味的。在索尼发给申请退款玩家的邮件中，透露出的是种“退款要求我们知道了，我们先问问 CDPR 咋回事”的态度。
 

再来看更多维度的对比：2019 年中芯国际有研发人员 2530 人，而台积电的这一数字为 6534；同年，中芯国际投入研发费用为 47.44 亿元，约为台积电1/5；总资产 1148 亿人民币，不足台积电的 22%。 

　　财务数据方面，中芯国际 2019 年营收 31.16 美元，约为台积电1/10；净利润 2.35 亿美元，约为台积电1/50；毛利率为 20.83%，约为台积电1/2。 

　　这些年，中芯国际有国家补贴，也有自身营收，但这不足以支撑起所需的研发费用。而对于目前的中芯国际而言，长期的资本投入十分重要。 

　　可以看出，目前中芯国际的困局，某种程度上也是产能和资金的不足导致。 

　　中芯国际已经是大陆地区最大的集成电路制造企业，在上海、北京、天津和深圳多地建厂后，已经拥有多个 8 英寸和 12 英寸晶圆生产基地，2019 年产品约为 548 万片。 

　　此前，由于先进工艺的订单量不足，这一市场主要被台积电等玩家瓜分，中芯国际从而在建厂和生产线上加大成熟工艺的占比，这一策略给其带来了大量营收。 

　　但是，美国封锁使中芯国际收缩在美业务，同时扩产也受到限制，增加了其突围的难度。 

　　想要赢得更多客户的中芯国际，还是需要提高先进制程这一核心能力。

　　不过，在 14 纳米制程工艺量产的同时，中芯国际也意识到接下来的研发难度，也许节奏会放缓许多。 

　　由此，梁孟松提到，内部正在寻找替代方案，目前考虑把完整技术的开发分成多段，分摊给不同的合作伙伴。以一种曲线救国方式帮助中芯国际面对当下的挑战。

（编辑：鞍山站长网）

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