放弃天文学，现在我后悔了

借用小米联合创始人黎万强的话来说，用户在 QQ 的更新迭代中有着很强的“参与感”，诞生已经 21 岁的 QQ 本质上是一个由腾讯 QQ 团队和用户共同维护的产品，年轻一代最为看重的表达欲、被认同感、荣誉感在 QQ 这里得到了极大的尊重。

　　最后，QQ 娱乐社交的定位与圈层化的年轻文化天然契合；

　　如今聊起社交，总是绕不过圈层文化。但必须要指出的是，定义圈子的从来都不是产品，而是文化。圈层文化的本质，是一小群人围绕一个主题的狂欢，强调的是深度而不是广度。

　　如何理解呢？典型的案例是迪士尼乐园，吃的、玩的、听的、看的……所有的一切都经由专门的精心设计，以实现更强的代入感和沉浸感，目的就是为一切变得更可信，让游客不会出戏。

　　面向年轻一代的娱乐社交亦是如此，为了完整还原体验，QQ 必然需要尽可能满足一切需求。

　　举一个典型的案例——“语C圈”。所谓“语C”，即“语言 cosplay”，简单来说玩法就是给自己套上一个角色的皮，并以角色扮演的方式与其他人聊天对戏。以互相交流对戏文角色的理解，以及互相评价戏文、对戏等方式展开社交。

　　QQ 群则是语C文化的载体，好友扩列、动态、建群以及匿名等一系列功能为语C爱好者实现了极大便利，如今已经聚集起过百万喜欢语C的年轻人。比如“一起写”功能，对于语C爱好者而言便能实现极大的效率提升：
 

光大证券曾在 2019 年发布了一份行业研究报告，预计全球(除中国)扫地机零售额有望达到 80 亿美元左右(约合人民币 500 亿左右)，远不及白酒和新能源汽车行业的规模。

　　就算是把对比范围缩小到国内，结果也是一样的。虽然行业在 2019 年结束了高增长，但各大平台对扫地机器人行业的未来发展还是给予了肯定，不过给出的预估市场规模都不大。

　　比如奥维云网给出的数据是，2022 年我国扫地机器人市场规模将达到 178 亿。

　　同时，盯上这块蛋糕的也不止石头科技和科沃斯，国内的海尔、小狗，全球市场的霸主 irobot 都在虎视眈眈，这进一步缩小了石头科技的生长空间。可以说，与特斯拉乘着新能源的东风相比，石头科技所在的风口有些假。

　　而石头科技已经表现出了不妙的苗头。

　　2019 年，石头科技的总营收为 42.05 亿元，同期增长了 37.81%，增速远低于 2018 年的 172% 以及 2017 年的 510.95%；净利润的增速也从 2018 年的 359.11% 减少到 2019 年的 154.52%。
 

就几天来退款一事的发展而言，CDPR 高姿态的表态，至少目前来看只能被视作一个表态。CDPR 在“鼓励”玩家退款时，可能并没有事先征求平台、渠道们的意见，或者征求了，他们已经知道了，但一抹脸就说不知道，把皮球又踢回了 CDPR 那里——反正波兰人的口碑已是这样，有什么事波兰人先扛着去吧。

　　如此混乱的局面下，即使最佛系的玩家社区似乎也忍不住要口诛笔伐，只是矛头从面对 CDPR 一家，还是分散到了索尼、微软等几家头上。有朋友怒斥 CDPR 慷他人之慨，也就有朋友抱怨索尼抱残守缺，不肯变通，甚至还有索尼跟微软阵营玩家互相看不顺眼的，场面颇为热闹。

　　我不认为 CDPR 的本意就是引起玩家内部的分裂，进而转移矛盾，他们的首要目标应该是维持住“波兰蠢驴”的形象不要崩塌。许多大厂面临如此情景，宁愿做缩头乌龟躲起来，等游戏优化有点进展再抛头露面，CDPR 却和往常一样，乐于发布言辞恳切的公告、声明，表明他们仍旧愿意沟通的态度。只是目前的形势对他们来说颇为艰难，而且频频表态也可能带来新的麻烦——比如 14 日的公告就被解读为对退款的“鼓励”态度。

　　“波兰蠢驴”是否真的蠢？这是个越来越复杂的问题。

　　也许时间可以解决一些烦恼。在繁琐的程序和互相推诿之中，也许有的人会认了，放弃退款；也许有人渐渐平息了怒气，只是对波兰人不再抱有希望；也可能游戏真的优化到了还不错的程度，于是热度慢慢又回来了。

　　10 号那天我进游戏玩了一阵，从沙漠一路飙车到检查站之后，我决定还是退出来休息一下眼睛。那个时候我就给波兰人编排出了一些可能：因为各种不太能说的原因，不管是面对玩家压力，不能再继续跳票了，还是成本、财报等等因素相逼，CDPR 打算把这个半成品先推出去算了。他们做好了各种挨骂的准备，即使M站玩家打到 1 分也都认。然后呢，波兰人也许想，反正世代交替的时候没有超级大作，玩家的选择不多，游戏销量不会差；也许在新世代主机的寿命周期里，《赛博朋克 2077》可以一直长卖，所有买了主机的玩家还不人手一份；也许我现在被骂得狗血淋头，但玩家的记忆只有 7 秒，等我慢慢花上几个月到半年优化好了，口碑也是可以慢慢回来的；也许我再做几个厚道的 DLC，口碑还会更好，带动本体再卖上几轮也说不定……

　　当然，这些想法只存在于我的大脑里，并不是真的。我能确定的是，在面对是不是按期发售的问题上，波兰人可能真的选择不多，不然也不会就这么硬出。而玩家的记忆是不是只有 7 秒，我并不确定，这太考验人性了。
 

　另一条突围道路，则是前文提到的，对先进封装技术进行突破。

　　台积电早已在提供代工服务的基础上，发力芯片封测能力。台积电曾推出 3DFabric 品牌，将其数十种封装技术结合在一起，并为客户提供更多的选择。 

　　今年 6 月，台积电董事会通过了建设竹南先进封测厂的决定，并被曝出计划明年年中第一期产区运转。目前台积电已经布局有 4 座先进的芯片封测工厂。 

　　先进封装也是中芯国际迎来的新机遇。就在本月，中芯国际传出要在亦庄成立新公司的消息，其中业务范围除了 12 吋集成电路晶圆，还涉及集成电路封装。 

　　而蒋尚义的加入也预示着，在先进封装这个有可能成为未来晶圆制造厂商的激烈赛点上，中芯国际也十分重视。

　　中芯国际正处于历史的十字路口，技术创新任务艰巨，成本巨大。同时也迎来了新的突围机会。

　　回溯中芯国际的 20 年历程，波折和挑战不断，也曾遭遇过噩梦般的动荡。 

　　中芯国际刚成立不久，便深陷诉讼案长达六年。连续两次被台积电起诉，被指控窃取商业机密，赔付巨额罚款声誉倒地，创始人张汝京也不得不离开。 

　　之后又是长达数年的派系争斗，复杂的股东构成，高层决策分歧，影响直接体现在中芯国际的业绩上。 

　　在批评声中，最终中芯国际还是重回轨道，而如今竞争更加激烈、时间更紧迫，中芯国际又迎来了更艰深的挑战。 

（编辑：鞍山站长网）

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